Profile | Stratogist

Perfil de usuario y estado de la cuenta

Aquí se concentra la información personal del titular, el estado de la suscripción y los accesos directos a las tareas que se usan con más frecuencia dentro del portal de Stratogist. La idea es que cada consulta deje el menor rastro posible de navegación: lo esencial queda a la vista, lo secundario se abre solo cuando hace falta.

Datos de identificación

Nombre, cargo y organización asociada al perfil. Conviene mantenerlos al día porque aparecen en los informes compartidos con el comité directivo.

Última revisión: hace dos semanas

Estado de la suscripción

Nivel de acceso vigente, módulos habilitados y fecha de la próxima renovación. Si el plan cambia, los permisos se ajustan en la siguiente sesión.

Acceso completo a tableros y metodología

Preferencias de notificación

Alertas de nuevos informes, recordatorios de revisión trimestral y avisos de mantenimiento. Se pueden silenciar por canal sin perder el historial.

Correo y panel interno activos

Documentos y entregables

Repositorio de diagnósticos, planes de acción y actas firmadas. Cada archivo conserva su versión anterior para auditoría interna.

Carpeta compartida con el equipo

Seguridad y accesos

Contraseña, dispositivos autorizados y sesiones abiertas. Cualquier ingreso desde una ubicación nueva queda registrado y notificado.

Sin alertas pendientes

Contacto asignado

Consultor responsable de la cuenta y canales directos para resolver dudas operativas o pedir una revisión de alcance.

Respuesta habitual en un día hábil

Preferencias de cuenta y control de acceso

Desde aquí se administran los datos del perfil, los avisos que recibe cada usuario y los permisos sobre la información de trabajo. Los cambios se aplican de inmediato y quedan registrados en el historial de la cuenta.

Perfil

Datos de identificación

Nombre, cargo, área y correo de contacto. Conviene mantener el cargo actualizado porque define qué tableros y documentos quedan visibles dentro de la firma.

Notificaciones

Frecuencia de avisos

Se puede elegir entre resumen diario, semanal o solo alertas críticas. Para comités que revisan indicadores cada quince días, el resumen semanal suele ser suficiente.

Privacidad

Visibilidad de la actividad

Controla si otros miembros ven las consultas, descargas y comentarios que se generan desde la cuenta. Útil cuando un analista trabaja en paralelo con varios proyectos sensibles.

Acceso

Roles y permisos

Los roles definen quién puede editar modelos, exportar información o invitar a nuevos usuarios. Se recomienda revisar la lista cada trimestre y retirar accesos de personas que ya no participan.

Seguridad

Verificación en dos pasos

Actívala si la cuenta maneja información financiera o de clientes. Añade una capa extra al inicio de sesión sin afectar la velocidad de trabajo diario.

Si algún ajuste no aparece o un permiso quedó bloqueado, escribe a info@stratogist.com o llama al +57 315 069 0239. Atendemos desde Localidad Sumapaz, Bogotá, Distrito Capital, Colombia.

Actividad reciente del equipo Stratogist

Registro cronológico de entregables, revisiones y sesiones de trabajo con clientes en Colombia. Cada entrada corresponde a un frente activo de consultoría: inteligencia de negocios, planeación estratégica o ajuste de modelo de mercado.

Última actualización: semana en curso

Los hitos se publican a medida que se cierran las sesiones con comités directivos y se validan los tableros de indicadores.

Solicitar una sesión de diagnóstico

Cierre de tablero para comité directivo

Entrega del tablero de tres capas con indicadores de contexto, gestión y alertas tempranas. Se definieron umbrales y responsables de lectura para la junta mensual.

Hace 4 días

Auditoría de fuga de recursos en operación comercial

Revisión de inventarios, estructura comercial y gastos de soporte en una firma de distribución. Se identificaron tres frentes de sobrecosto no documentados.

Hace 9 días

Validación de canal para ajuste de modelo de mercado

Prueba piloto de canal alterno en segmento secundario. Se midió margen por transacción y capacidad interna antes de proponer la transición completa.

Hace 15 días

Sesión de planeación estratégica con equipo directivo

Taller de priorización de iniciativas para el siguiente ciclo. Se ordenaron proyectos por impacto en margen y disponibilidad real de recursos.

Hace 22 días

Diagnóstico de madurez de datos en empresa mediana

Levantamiento de fuentes, calidad de registros y frecuencia de actualización. Se entregó hoja de ruta para consolidar reportería antes de invertir en herramientas.

Hace 31 días